Загадка о леденцах

Тим Урбан опубликовал на своем сайте очень крутую задачу из области теории вероятностей. Ее условие заключается в следующем. Путешественник в далекой стране оказывается возле сливового дерева, срывает плоды и собирается их съесть, но тут приходит хозяин сада, уличает его в краже и заявляет, что нарушителя ждет смерть.

«Преступник» обязан выбрать один из трех леденцов красного, зеленого и синего цвета, которые хозяин выложил на пне, и съесть его. Два из них ядовиты, третий безвреден. Если человек съест ядовитый леденец, он умрет через полминуты, если безвредный — получит прощение и сможет продолжить свой путь.

Обреченный выбирает зеленый леденец, но когда собирается положить его в рот, хозяин вдруг говорит: «У нас есть еще маленькая традиция, которой мы придерживаемся по отношению к каждому пленнику». Затем он объявляет, что один из невыбранных леденцов, а именно синий, точно является ядовитым, после чего убирает его.

Таким образом, в руке у нарушителя зеленый леденец, а на пне лежит красный. Один из них ядовитый, другой безвредный. По правилам, человек, до того как положит леденец в рот, может в любой момент передумать и взять другой.

Возникает вопрос: какова вероятность того, что уже выбранный пленником зеленый леденец ядовит, и, соответственно, оставшийся на пне красный безвреден?

На первый взгляд, соотношение шансов составляет «50 на 50». Однако это не так. На самом деле вероятность того, что первоначально выбранный зеленый леденец ядовит, составляет не 50 процентов, а две трети. Здесь имеет значение тот факт, что хозяин исключил из выбора синий леденец, заявив при этом, что он достоверно отравленный.

Задача Урбана является отсылкой к парадоксу Монти Холла — это одна из известных задач теории вероятностей, решение которой, на первый взгляд, противоречит здравому смыслу.

Наиболее распространенная формулировка задачи звучит следующим образом: «Представьте, что вы стали участником игры, в которой нужно выбрать одну из трех дверей. За одной из дверей — автомобиль, за двумя другими дверями — козы. Вы выбираете одну из дверей, например первую, после этого ведущий, который знает, где находится автомобиль, а где — козы, открывает одну из оставшихся дверей, например третью, за которой находится коза. После этого он спрашивает вас — не желаете ли вы изменить свой выбор и выбрать вторую дверь? Увеличатся ли ваши шансы выиграть автомобиль, если вы примете предложение ведущего и измените свой выбор?»

Если игрок меняет дверь после действий ведущего, то имеет наибольшие шансы, то есть с вероятностью 2/3, выиграть при условии изначального выбора проигрышной двери. Дело в том, что изначально выбрать проигрышную дверь можно двумя способами из трех. Вот так.

Про ценность человека

По мне же человек — изначально это НИЧТО, это — говно в проруби, кукиш в кармане. Однако он может, способен вырасти до Великих Над небесий, до Вечности — если за его спиной образуется, встанет, скажем, Вечная Идея, Вечная Истина, Вечная система ценностей, координат — как угодно. То есть вся ценность индивидуума равна ценности идеи, которую он олицетворяет, за которую он способен умереть.

О жизни на диване

8d18536ea74917e9e350ecea0964a076
Попытки перестать прокрастинировать превращаются
в средство прокрастинации. Прежде чем внедрять очередную
систему тайм-менеджмента и призывать на помощь силу воли,
надо разобраться в причинах

Ты вообще в курсе откуда взялось слово «прокрастинация»? Появилось в русском языке в конце XX века, а в обиход вошло в начале нынешнего тысячелетия. Немудрено: люди, наконец, нашли определение ежедневному откладыванию дел на потом. Прокрастинация превратилась в модную болезнь. Есть диагноз — со временем найдется и лечение. Время не оправдало надежд.

Интернет кишит статьями и видеороликами, как победить недуг, но эффекта от них нет. Универсальные советы не работают. Ну ты и сам в курсе, раз докатился до чтения этой статьи. Вместо того чтобы пытаться победить мифического врага, лучше прицельно разобраться, что именно с тобой не так. Эта статья будет полезна тем, кто устал винить себя за откладывание важных дел на потом. Погнали:

  1. Прокрастинация.
    Прокрастинацию часто путают с ленью. Отличительная черта прокрастинации — чувство вины. Человек, который ленится, делает это с удовольствием. Прокрастинирующий человек — толком не работает и не отдыхает. Он постоянно терзает себя самокритикой и уничижительными мыслями. В большинстве своем — прокрастинация связана с внутренним беспокойством и страхами. Мы не осознаем, что боимся. Только чувствуем — что-то не так. Пришло время разобраться, за какими симптомами прячется страх провала.
  2. Вечный дедлайн.
    Трудно представить себе мир без дедлайнов. Они помогают структурировать и упорядочить жизнь. Многие ненавидят дедлайны, но охотно их устанавливают. Тут недавно провели опыт в моем вузе, студентам предложили самостоятельно установить дедлайны для сдачи трех работ в течение семестра. 27% участников назначили крайний срок для всех заданий на одну максимально позднюю дату. Остальные студенты распределили дедлайны по семестрам. Большинство не прогадало — по сравнению с первой группой качество их работ оказалось выше, а нарушений сроков было меньше. Дедлайны временно помогают работать эффективнее, но в долгосрочной перспективе вызывают привыкание и оказывают противоположный эффект.Каждому доводилось доделывать работу в последнюю ночь перед сдачей. Причина могла быть объективной: болезнь внезапно вывела из строя или подвели коллеги, не предоставив нужную информацию в установленные сроки.Вы мобилизуете силы организма и практически чудом сдаете работу вовремя. Сознательно вы обещаете себе, что больше такого не повторится. Но на физиологическом уровне организм делает совсем другие выводы: благодаря всплеску адреналина вы справились с работой в рекордные сроки, да и качество получилось приемлемое. Организм открывает для себя отличный способ экономии энергии.Такая зависимость формируется еще в студенческие годы. Мы переходим от ежедневных школьных заданий к большим работам, которые нужно сдать в течение семестра. Также зависимость от дедлайна характерна для работников творческих сфер и других областей, где деятельность проходит в режиме «пожар-пожар!».

    Человек, привыкший к адреналиновой стимуляции, не может действовать, пока крайний срок не маячит на горизонте. Но не все в жизни стоит доводить до дедлайна.

    Здоровьем важно заниматься, пока оно еще не совсем потеряно, и иностранный язык лучше подучить заранее, а не ночью накануне собеседования в зарубежную компанию.

    Зависимость от дедлайнов лечится так же, как и любая другая зависимость, — реабилитацией. Это длительный и кропотливый процесс — маленькими шагами приучаться выполнять работу заранее и обязательно вознаграждать себя за небольшие успехи.

    Сделайте отчет для клиента на два часа раньше и уйдите с работы вовремя. Наведите порядок в документах до того, как нагрянет проверка, и устройте себе выходной.

  3. Перфекционизм.
    Перфекционизм это зло и болезнь. Его обычно приписывают людям творческим. На самом деле перфекционизм способен застопорить дела любого работника. Среди характерных черт перфекциониста — нереалистичное представление об успехе, самобичевание из-за неудач, зависимость от внешних оценок и чрезмерная самоидентификация с работой.Типичный пример перфекциониста — аспирантка, которая рассчитывает написать диссертацию, сохранив привычный режим работы, объем домашних обязанностей и частоту занятий с детьми. Сократить загрузку в какой-то из этих сфер кажется слабостью и признаком лени. Более того, если готовая диссертация не совершит переворот в науке, перфекционистка сделает вывод, что не реализовала свой потенциал. Недоработала. Перфекционисты утверждают, что у них просто высокие стандарты. Проблема в том, что их стандарты не «просто высокие», а недостижимые. Начинающий писатель планирует написать за день двадцать страниц текста, когда его обычная дневная производительность не дотягивает и до пяти страниц.Заоблачные цели выполнить не удается, и перфекционист навешивает на себя ярлыки — ленивый, неорганизованный, некомпетентный. Это усиливает беспокойство по поводу возможного провала и стимулирует прокрастинацию.
  4. Паралич решений.
    Мир открывает перед нами столько возможностей, что глаза разбегаются. Хочется стать космонавтом, балериной и Нобелевским лауреатом по физике в одном лице. Мы не знаем, за что хвататься. Финансовый аналитик Алёна приходит домой и пытается решить, чем заняться вечером после рабочего дня. Алёна устала от цифр и аналитики, ей хочется смотреть в окно и рисовать в альбоме акварелью. С другой стороны, Алёна понимает, что нужно разобраться с алгоритмами расчетов нового продукта, который недавно внедрили в компании. На работе времени на это не остается.
    Алёна разрывается между тем, что хочется, и тем, что правильно. В итоге Алёна не занимается ни тем ни другим — весь вечер она проводит в бессмысленном серфинге по информационным сайтам и соцсетям. Алёна одолел паралич решения. Обдумывание вариантов истощило ее когнитивный ресурс, и Алёна предпочла вообще ничего не решать.В итоге чем больше опций, тем сложнее выбрать что-то одно, тем шире раскрываются лезвия ножниц. Даже после принятия решения нас могут одолеть сомнения и сожаления — мы начинаем гадать, что было бы при выборе другого варианта.

    Преодолеть такие препятствия просто, обратитесь к личному видению. Личное видение помогает определить приоритетные направления жизни и перестать разрываться между тысячей возможностей.

    Если Алёна ставит во главу угла карьеру, то без сожаления занимается работой в свободное время. Если в приоритете творческая реализация, Алёна рисует по вечерам и не обижается, когда повышение получает кто-то другой.

  5. Комплекс вечного студента.
    Делать что-то впервые всегда волнующе. Вдруг процесс пойдет не по плану, а у нас нет опыта, чтобы правильно справиться с ситуацией. Мы рисуем в воображении самые страшный исход и приходим к выводу, что лучше вообще не ввязываться

    — Студент музыкального колледжа хочет подрабатывать частными уроками игры на гитаре, но ему кажется, что он сам играет недостаточно виртуозно.
    — Менеджер по продажам мечтает снимать короткометражные фильмы, но боится, что без профессионального образования у него ничего не получится.
    — Маркетолог собирается открыть небольшой бизнес, специализирующийся на исследовании рынка, но постоянно откладывает — нужно заработать еще немного денег и набраться опыта.
    Большинство этих проблем выдуманные. Но хорошая новость в том, что реальные трудности, в отличие от выдуманных, можно преодолеть.Принцип прост: делай до того, как будешь готов.

    Невозможно научиться плавать, не замочив ноги. Точно так же в теории не получится освоить иностранный язык, написать книгу, научиться управлять бизнесом. Приступить к подобным начинаниям «во всеоружии» не удастся, потому что большую часть знаний можно извлечь только из практики.

  6. Ожидание музы
    Работать над собственным проектом приятно: нам не навязывают сроки и требования к содержанию, мы можем раскрыть свой потенциал и воплотить задуманное точно так, как хотим. Но это ловушка — в отсутствие внешней системы контроля мы ждем идеальных обстоятельств, чтобы приступить к работе. Один из элементов идеального набора — вдохновение. Кажется, однажды оно нахлынет, и мы выполним работу быстро, легко и с удовольствием. Так не будет. Спонтанность — маска, за которой скрывается прокрастинация. Принимая решение, чем заняться, нам приходится делать выбор между мгновенным вознаграждением или отложенным.Съесть яблоко или шоколадный батончик, пойти на пробежку или полежать на диване за просмотром телешоу, прочитать профессиональную литературу или полистать ленту новостей в соцсетях.

    Чем дальше отложено вознаграждение, тем стремительнее снижается его ценность. Поэтому так легко сделать выбор в пользу сиюминутных слабостей: немедленное вознаграждение, например удовольствие от съеденной шоколадки, затмевает большой, но далекий результат от правильного питания.

    Нужно признать — идеальный момент не наступит. Свободное время, хорошее настроение, рабочая обстановка без отвлекающих факторов, поток вдохновения и творческих идей вместе встречаются только в вашем воображении. Если вы серьезно настроены реализовать проект, нужно внести систематичную работу над ним в расписание, точно так же, как мы планируем деловые встречи и совещания.

  7. Исцеление
    Прокрастинация снижает качество жизни. Если вы хотите справиться с прокрастинацией, не нужно искать волшебную таблетку. Важно разобраться, что именно мешает приступить к действию прямо сейчас.

     — Освободитесь из рабства дедлайнов. Закладывайте на проект больше времени, чем фактически требуется. Если случится потоп, пожар или другая катастрофа, у вас останется время закончить работу в нормальном темпе. Вознаграждайте себя за каждый этап работы, завершенный с запасом времени.
     — Избавьтесь от внутреннего критика. Перфекционизм — убийца всех начинаний и творческих решений. Вы не начнете по-настоящему плодотворно работать, пока не избавитесь от самобичевания.
     — Выберите приоритетные направления. Бессмысленно тратить силы на прокручивание в голове всевозможных вариантов развития событий. Определитесь с ключевыми направлениями деятельности и сконцентрируйтесь на них.
     — Начните до того, как будете готовы. Невозможно достичь мастерства в какой-то сфере, рассуждая о ней в теории. Сделайте первый шаг к практике. Ваше представление о деле может кардинально измениться.
     — Не ждите вдохновения. Составляйте расписание, назначайте заранее встречи, структурируйте свой день. Если среди ночи вас озарит гениальная идея — прекрасно! Но в ожидании такой идеи можно потерять ценные дни, недели и даже годы.

Глубина резкости

<img class="alignnone size-full wp-image-590" src="http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2.jpg" alt="DSC_2153-Pano-2" width="2400" height="901" srcset="http://minimallyminimal generic crestor.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-1200×451@2x.jpg 2400w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-300×113.jpg 300w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-768×288.jpg 768w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-1024×384.jpg 1024w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-1200×451.jpg 1200w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-300×113@2x.jpg 600w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-768×288@2x.jpg 1536w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_2153-Pano-2-1024×384@2x.jpg 2048w» sizes=»(max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px» />

Про деньги

Богатство не может быть целью жизни. В первую очередь потому, что на деньги не купить отношения. Деньги не умеют любить. Меня любить. И не умеют дружить. Со мной дружить. К чему я, как всякий нормальный человек, стремлюсь. К сожалению, мы давно ушли от понимания таких простых истин.

Богатство само по себе не может внушать уважение. Разве только зависть. Уважение может заслужить сам человек. Его поступки, отношение к обществу и людям.

Богатство не является эквивалентом ума, что подтверждает история. В общечеловеческой памяти остаются простые умные люди. Государственные деятели, писатели, художники, ученые, военачальники, философы… Те, что совершили какое-то деяние. Или узнали что-то такое, что до них не знали. Их мы помним. А наживших капитал — богатых, очень богатых и даже самых богатых людей прошлого — забыли. Поэтому не надо ориентироваться на неверные по сути пословицы.

Иисус например не имел ничего. И с точки зрения предпринимательства не умел ничего. Он даже не догадался заключить сделку на процент от реализации крестов со своим изображением, позволив другим получать причитающуюся ему прибыль! По меркам рынка он непроходимо глуп. Но он не был глуп. Потому что, проиграв все возможные коммерческие сделки, выиграл главное — отношение к себе людей. Которое не меняется вот уже две тысячи лет. Миллиардер Онасис имел много денег. Имел очень много денег. И прожил очень несчастливую жизнь. Кошмарную жизнь.

У каждого свое представление о счастье. И своя смета. А деньги… деньги — это бумага, это железо, это презренный металл. Презренный, а не обожаемый. Потому что обожаемой может быть только жизнь. А всё, что можно купить за деньги — уже дёшево.

Про прыжки с парашютом

Похвастаюсь. Это то самое, что всегда будет недоступным и невозможным для человека. Но костыль под названием Д-6 помогает на небольшой период времени позволить себе исправить это.

DSC_0355
200км от Москвы
DSC_0366
учится придется много.
DSC_0373
чудесный ан-2 готов после длительного обучения и проверок
v_samolete
3х минутное ожидание ужасного звука и всё.

Screen Shot 2015-10-09 at 03.33.06

Несмотря на то, что моё очко в момент отрыва от рамки самолёта было способно перекусить лом, я прыгнул в этот невероятно долгий миг до раскрытия парашюта, бесконечно беззвучный и невероятной красивый мир. Хоть я в итоге перепутал стропы и плюхнулся ебалом в землю. Восторг.

Так что пока я могу, я хочу быть над землей, пока не наступило неизбежное завтра, под землей.

Только небо, только ветер, только радость впереди...
Только небо, только ветер, только радость впереди…

Про время и внимание

Недавно я понял что если я занят что бы сделать что-то, я не должен говорить «У меня нет времени». Это простая мысль, но ее не просто понять и прийти к ней. На самом деле, у меня зачастую есть время. Это не так сложно выкрасть время для чего-нибудь еще.
А вот чего у меня нет — и чего я не смогу выкрасть — это больше внимания. Внимание более ограниченый ресурс чем время. Сильно ограниченее. Я не должен говорить «У меня нет времени», это не так. «У меня нет внимания». Концентрации. У меня 8 часов в день на работу, но внимания у меня всего на 4 часа.
Мне написал один парень с просьбой о стажировании и обучении. Он написал классное письмо — вдумчивое, доброжелательное и главное, не очень длинное. Он учился в СПБГУ и собирался приехать летом в Москву. В конце он спросил меня: «Могу ли я нырнуть в твой рабочий процесс и помогать тебе?». Его письмо было таким что я не смог отказать. Так мы приступили. Мы проболтали около 4 часов, я узнал о его жизни, что его влечет, чему он хочет научиться и чему он может научить. Мы залипли на несколько дней общения. Это было увлекательно.
Мне нужно было разгрести накопившуюся рутину и я взял пару дней на перерыв в общении. Прошло 2 недели он набрал мне и спросил «Всё ли у тебя нормально?» — я ответил: «да; хорошо; да я помню о занятиях; да я наберу тебе на днях. Так незаметно для меня прошло еще несколько недель.
Прошел еще месяц, прежде чем я понял что произошло и я написал ему письмо с кучей извинений.
«Я сожалею. Я ввел и тебя, и себя, в заблуждение. Я думал у меня достаточно времени что бы помочь, но я ошибся». Я очень хотел взять его. Он отлично бы справился. Но у меня было не так много времени, как я думал. Спустя, простите, некоторое время я задумался об этом еще раз и понял — у меня было время.
Каждый день, это те же 24 часа. Каждый рабочий день — 8 часов.
У вас всегда есть время. Да, всегда можно выкрасть еще 20 минут из графика. Так многие думают. Нет, знайте — это ловушка.
Я был с головой погружен в свои проекты. Вот где было мое внимание. Я мог бы вырвать 20 минут. Физический я был бы с ним, но ментально я совсем не тут. И это было бы не честно.
Время и внимание — это не одно и тоже. Они даже не связаны друг с другом. Умейте чувствовать свой запас внимания. Дело не во времение, а во внимании.

Про отличия Windows и Linux

<img class="alignnone size-full wp-image-557" src="http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2015/09/A7twPTyS54A.jpg" alt="A7twPTyS54A" width="798" height="399" srcset="http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2015/09/A7twPTyS54A.jpg 798w, http://minimallyminimal.ru/wp-content/uploads/2015/09/A7twPTyS54A-300×150.jpg 300w, http://minimallyminimal sertraline anxiety.ru/wp-content/uploads/2015/09/A7twPTyS54A-300×150@2x.jpg 600w» sizes=»(max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px» />